讓我們再來回顧 2017 年的文章吧，節錄幾段內容給原 PO 工程師幹話 - 工程師應該放心大膽地創造技術負債 事實上，身為軟體工程師，你也根本不用考慮後續維護的問題。如果你在一家公司寫了一 大堆完全不考慮耦合關係、程式邏輯糾纏不清、命名混亂、使用大量 anti-pattern、到 處都是怪氣味、效能極差而且宛若天書的程式碼，而你開始為了繼續維護這樣的技術負債 感到痛苦的時候，其實只代表一件事情：你已經在這家公司待得太久，而且還沒有升上去 當主管。 這個時候你就會知道加速開發的好。你完成了這麼多項功能，於是在你想要換工作得時候 ，你可以寫出洋洋灑灑的履歷表 — 反之，你會把你寫了幾條單元測試、達成多高的覆蓋 率這種數字放進履歷表裡頭嗎？把力氣放在測試這種無助於發展事業的事情上，完全就是 在浪費你的時間。 你要捨棄專業才能成就事業，你應該要把握當下的績效，而不要為了可能不存在的悲劇結 果恓恓惶惶，你每天都應該充滿正能量，還有什麼可以比利己主義帶來更多正能量？凱因 斯不就曾經說過：「In the long run, we are all dead」？ https://p5d12000.medium.com/工程師應該放心大膽地創造技術負債-a8022d85810 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.org.tw), 來自: 114.40.165.240 (臺灣) ※ 文章網址: https://ptt.org.tw/Soft_Job/M.1722789707.A.07C

推 johnbill: https://i.imgur.com/olRpGPF.png 08/05 08:34

噓 B0988698088: 現在可以這麼公然騙medium點擊哦？ 08/05 09:09

噓 alan3100: 取巧到一定位階主管你以為其他公司是傻子不會背景調查喔 08/05 12:42

推 tvbic: 這才是真實的職場環境，整天在那邊品質搞什麼單元測試，簡 08/05 13:26

→ tvbic: 直是低能 08/05 13:26

推 sharku: 重構 寫測試可以都交給 AI 負責 08/11 22:48

推 Ghamu: 我前主管好像是這樣欸 他用delay一個固定時間取代等另一個t 08/15 00:55

→ Ghamu: ask ready的callback 看起來真的做超快 08/15 00:55

→ Ghamu: 不過也可能公司規模有差啦 規模大的公司還敢這樣 會被懂行 08/15 00:56

→ Ghamu: 的技術主管定在牆上 08/15 00:56

→ Ghamu: 只能說廟小妖風大吧 08/15 01:02